一個發展的企業一定是一個學習型的企業，同樣的一個學習型的企業同樣是發展的企業。在新的經濟背景下，照航集團今天的持續發展，必然是增強企業的整體能力，提高整體素質；一個企業的發展不再只靠像福特、斯隆、沃森那樣偉大的領導者一夫當關、運籌帷幄、指揮全局，真正出色的企業將是能夠使各層次全員投入并有能力不斷學習的“學習型企業”。我們很慶幸，我們很幸運。照航集團就是這樣一個重視學習的企業。

  16-18日照航總經理邱玉良帶領照航部分員工在昆明參加了團隊的復制+特訓營，在期間總共分為15個團隊，其中照航集團的學員被分為3個團隊，在三天兩夜的學習，學員們的刻苦努力下，18日下午個小組評分中照航集團的三個小隊上，其中照航集團總經理帶領的小組獲得了本次學習評分的最高分榮獲本次學習學習能力最強者第一名。有照航集團吉人漆事業部施建全施部長帶領的團隊也僅于照航總經理的團隊，獲得本次學習能力最強者第二的頭銜。。。。。。能在這么多優秀的學員里脫穎而出，可見照航集團領導人的學習能力之強。

  如今互聯網的誕生，信息爆炸時代加速了這種變化，讓原本猶如戰場一般殘酷的商場變得更加風云莫測時代拋出難題，對照航集團學習能力、思考能力、創新能力提出了更高的要求。這對當今所有企業來說，既是考驗，也是機遇，既是威脅，也是挑戰。狹路相逢勇者勝，這是一個要求不斷創新的時代，是學習型企業的時代，照航集團的創新速度，若跟不上市場變化的節奏和競爭對手的速度，定將被無情淘汰。

  物競天奪，適者生存。面對新時期要求照航集團有危機感、緊迫感，重視學習，也善于學習，積極應對市場環境的變化，不斷探索深化改革。通過加快創建學習型企業，強化職工綜合素質，提高企業核心競爭力，增強照航集團的發展與創新能力，加快照航集團改革發展步伐，以適應時代和市場要求。

  學習力是基礎，創新才是核心。建設學習型企業，努力營造不斷學習、不斷創新、不斷成長的企業文化環境，提高整體的運作效率和競爭能力，推進各項事業的快速發展，是照航企業文化中的重中之重，照航集團強調以“樹正氣，展朝氣，接地氣，強底氣“為主要內容，保持積極進取的活力，發揚腳踏實地的作風，夯實自我修煉的基石，全力建設學習型、創新型、效益型照航。

  縱觀照航集團的企業發展，之所以能成為一個與時俱進的傳統創新的企業，必然是一個善于學習的組織、一個學習型的企業。面對多次的金融危機，照航集團師夷長技以制夷，通過不斷的學習打造企業的核心競爭力。只有學習世界最科學的管理經驗、學習世界最先進的營銷理念，凝心聚力、與時俱進，方能在市場的波濤洶涌中穩如磐石。